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回顾2019年,有哪些最值得反思的商业风险和教训? 12月06日

一文看2019全球产业大变局及其带来的教训。

未来是在为顾客创造价值中获取新的成长空间 专栏

未来是在为顾客创造价值中获取新的成长空间 12月05日

当你创造价值和创造需求的时候,你没有对手,其实你要有合作伙伴,你要致力于顾客更大的价值空间,所以这个时候你应该有共生...

制造企业最关心的 3 个基本问题,看这里 12月05日

从这科技热浪前端观察,新概念、新词汇、新技术层出不穷令人眩目,反而让制造企业既“怕误了这趟车,又怕上错车”而无所适从。从这轰轰烈烈热热闹闹的景象背后,隐约感到我们研究智能制造的...

FMEA工作中的常见问题?看完就懂! 12月05日

FMEA工作中的常见问题?新版FMEA的到来牵动着很多企业的神经,虽然FMEA方法在企业实施已久,但是问题依然存在,让我们一起来回顾FMEA在工作中常见的那些问题。常见问题一:对FMEA分析工作理...

杨柳君|组织行为学:在经济艰难的时刻,高效的管理非常珍贵 12月04日

快三根号技巧斯蒂芬P.罗宾斯《组织行为学精要》读书笔记。这是杨柳君“组织行为学”读书笔记之2.在罗宾斯看来,“人是复杂的,几乎不存在简单的通用法则来解释组织行为。”每个个体都是独一无二的,每个...

智能工厂?智能制造?数字化工厂?全面解读 12月04日

智能工厂作为工业智能化发展的重要实践模式,已经引发行业的广泛关注。到底什么是智能工厂?智能工厂的核心架构是怎样的?能为企业的转型提供哪些支撑?这都是企业比较关心的话题。智能工厂...

如何开好班组早会(四规范、六必讲、七步法) 12月04日

快三根号技巧班前会“七步法”1、签到,各队严格按照班前会管理办法的程序,严格执行一签到,按照区队当班班组职工花名册进行点名考勤,并让职工在学习记录本上签字。2、点评,总结点评本队、本班上一班...

药机企业国际化发展的立足之本是什么? 12月03日

快三根号技巧近几年,国内药机行业颇有整体进军国际市场的味道;国内的主要药机企业均在进行国际化布局,并已初现短兵相接的端倪。总体来说,中国的药机企业在国际上尚处于第二梯队,欧美企业为第一梯队...

精益生产之仓库精益改善的内容(很值很受用) 12月03日

快三根号技巧一、仓库的常见问题仓库管不好,一边是数以千计的物料、上百的供应商,诺大的仓库,一边是为数不多且工作平平的仓管员,基本不用的制度和流程。归根到底,仓库问题基本上都来自现场管理不到...

团队合作or团队协作? 12月02日

就团队而言,合作还是协作?合作与协作,都是共同做事的一种方式。团队是为了实现共同的目标聚集起一群人,共同做事。合作与协作,都讲究分工,但有着本质的区别。区别一:主、被动关系不同...

十年磨一剑——从一家碳纤维行业龙头的价值创造周期,所看到的战略启示 专栏

十年磨一剑——从一家碳纤维行业龙头的价值创造周期,所看... 12月02日

深入剖析企业所处行业、市场等特定环境,可以为我们深刻理解战略制定提供很好的启发。

除了错误的财务结构外,能让企业付出更大代价的事几乎没有 12月02日

任何以牺牲其他结构里的要素的效率为代价,来“解决”眼前问题的方式,都会为企业的后续发展埋下隐患。

目标管理和绩效考核的思路 12月01日

公司年度经营计划和预算的关键在于执行与控制,强调四点。

数字化转型不一定成功,但不做数字化未来注定失败 11月30日

只看楼主1楼鼎革奖评委——IDC中国区总裁霍锦洁就外界关注的数字化转型话题给出了专业解答:今年中国企业数字化转型有哪些新特点?企业面临哪些痛点和困难?企业如何做好数字化转型......并...

一叶菩提:个人、公司、组织、国家,治理的本质是相通的? 11月30日

——从公司治理战略的视角领悟《决定》带给企业家们的智慧与启示核心观点:从去年国家全面放开外资投资金融领域企业股比限制开始,可能很多人都会有个顾虑,这样大胆的开放就不怕带来过大的...

经营十二条系列:心想事成-胸中怀有强烈的愿望 11月30日

“胸中怀有强烈的愿望”是稻盛和夫老先生经营十二条的第三条,老先生说“境由心造”,心中蓝图能成为现实,最重要的是你要去想。而被誉为全球第一畅销书,创美国出版史记录,由朗达·拜恩所...

企业成本控制5大方法! 11月30日

一、强化成本预算约束企业在实行全面预算管理过程中,成本预算是根据销售预算、生产预算及利润目标经综合平衡后而形成的。为了使预算编制的先进合理,确保预算完成,需要建立各项成本费用的...

如何构建企业全面改善机制? 11月29日

为何自己的企业总是处于“忙、茫、盲”的状态,而优秀的企业却是有条理的在运转。

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